中臺的概念是怎么定義的
在有些人眼里：中臺就是技術平臺，像微服務開發(fā)框架、Devops平臺、PaaS平臺，容器云之類的，人們都叫它“技術中臺”。 在有些人眼里：中臺就是微服務業(yè)務平臺，像最常見的什么用戶中心，訂單中心，各種微服務集散地，人們都叫它“業(yè)務中臺”。 在有些人眼里：中臺應該是組織的事情，在釋放潛能：類似于企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)度中心和內(nèi)部創(chuàng)新孵化組織，人們叫它“組織中臺”。
如何使“6S管理”在班組中有效推行
班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織。"6S管理"在班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。
六西格瑪(Six Sigma)管理咨詢
將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成具體的項目行動,將所有的工作流程化，采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
讓工廠的每一個角落都有TPM
企業(yè)要做好TPM設備管理，請遵循以下“三字經(jīng)”： 1、在設備選擇上要注意“三個原則” 企業(yè)在選擇設備時要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術的實際需要和未來發(fā)展的要求，按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則來選擇設備，
西門子已經(jīng)轉(zhuǎn)型成軟件巨頭？工業(yè)4.0時代竟是前提條件
2020年初，西門子數(shù)字工業(yè)軟件公司突然宣布要與Arm合作，將領先的IP、方法論、流程和工具整合在一起以幫助汽車制造商、集成商和供應商更快地交付下一代平臺。
QCC的釋義及實行步驟
QCC英文全稱是QualityControl Circle，中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組。
班組長現(xiàn)場安全管理“八字法”請收好
加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。那么該如何做？ “走、接、聽、看、講、指、盯、析”八字班組長現(xiàn)場管理基本方法。請收好！
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是檢驗出來的？錯！是這樣的...
質(zhì)量也稱品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)劣，人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”，將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。事實上，沒有“好”的質(zhì)量，只有符合要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出來的，不是檢驗出來的
德國制造的秘密：你完全想不到，德國人也不會告訴你
百年老店博世公司的創(chuàng)始人有一句名言：“我不是因為錢多才支付高工資，而是因為支付高工資才賺了很多錢?！痹谄髽I(yè)遇到較大的經(jīng)營困難或者全球性的經(jīng)濟危機時，美國企業(yè)會立即裁員。
顛覆你的認知：落后的日本工業(yè)為什么突然就碾壓了美國？
關于創(chuàng)新，有一個廣泛存在的錯誤看法，那就是以為越是領先的國家和公司越應該搞創(chuàng)新。讓領先者去領導時代潮流，而落后者則應該把注意力放在向別人學習上。