有人問我:公司發(fā)展中是車間工人重要還是辦公室人員重要?辦公室人員比車間工人高一級嗎?
倉庫管不好,一邊是數以千計的物料、上百的供應商,諾大的倉庫,一邊是為數不多且工作平平的倉管員,基本不用的制度和流程。
翻看費孝通先生的《鄉(xiāng)土中國》,其中提及到的差序格局,仍然對目前精益生產生產中人際關系處理有很大的指導意義。
設備經過長期使用后,其主要支承部件會呈現疲勞狀態(tài),安全性能逐步降低;對環(huán)境的污染、能源消耗逐步增加,生產產品的合格率逐步下降,而維修費用卻逐漸上升。
壓縮空氣含水量過高直接影響了空氣管道以及使用壓縮空氣的設備,如何讓空壓機產出去的壓縮空氣含水量達到一個最低點呢?
流程和流程管理,在當前中國的管理理論和管理實踐當中,很多企業(yè)很多專業(yè)的人士都在研究。
為何我們在精益改善的道路上走的坎坷?不是因為我們的不努力,是我們的觀念意識有偏移。
現代管理中通常把生產現場的七種浪費總結為:過量生產的浪費、等待的時間浪費、運輸的浪費、工作本身的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、質量缺陷的浪費。
對每個班次剛開始時或過程發(fā)生改變后,生產線加工的第一或前幾件產品進行的檢驗。檢驗的數量,可以根據不同企業(yè)或客戶的要求制定。
無論是工廠管理還是其他行業(yè),交接班至關重要,稍有交接不慎,將導致各種大大小小的問題......關于交接班制度,大家需要注意以下幾點: