工廠企業(yè)制定設(shè)備管理五大點(diǎn)檢計(jì)劃的思路要點(diǎn)
設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理速行階段的管現(xiàn)核心，也是精益生產(chǎn)管理意識(shí)的延體和實(shí)施。工廠企業(yè)通過落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作，能夠大大提升設(shè)備使用效果，從而提升生產(chǎn)效率。
企業(yè)動(dòng)力設(shè)備的特點(diǎn)及其管理
動(dòng)力設(shè)備主要包括“水、電、氣、暖”方面的設(shè)備，大多屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家勞動(dòng)部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動(dòng)力設(shè)備的日常生產(chǎn)外，還要做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)及巡檢工作
學(xué)會(huì)以下潛規(guī)則，讓你的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?/a>
大凡成功的牛人，無一例外都明白這一點(diǎn)。他們讀懂了社會(huì)的本質(zhì)和人際交往的潛規(guī)則，知道對(duì)方需要什么，知道對(duì)方腦子里在想什么。
如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是最復(fù)雜、最困難的部分。但只要緊緊抓住各類生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和要求，合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些繁重和復(fù)雜都會(huì)在ERP的幫助下化繁為簡。
近85%制造業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，誰會(huì)成功？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——1、通過數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，是補(bǔ)短板；2、轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，是換道超車。 在企業(yè)層面，如果沒有匹配其核心業(yè)務(wù)，數(shù)字化本身難稱戰(zhàn)略。
安全生產(chǎn)十大法則，條條凝練于實(shí)踐
墨菲法則 :在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，只要存在安全隱患，不管這個(gè)安全隱患有多小，事故總會(huì)發(fā)生，差別只是早晚、大小、輕重而已。
新基建下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，風(fēng)口有多大？
近期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利好政策頻出，先是2020年2月21日中央政治局會(huì)議中提到要加快5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展，后有工信部2月25日公布的《2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單》明確了81個(gè)示范項(xiàng)目。
沒有數(shù)據(jù)采集，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是無源之水
數(shù)據(jù)采集是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，沒有數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是無源之水，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在很大程度上取決于采集數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。
關(guān)于物料編碼，你要知道這10個(gè)知識(shí)點(diǎn)！
在PDM系統(tǒng)中，管理的對(duì)象是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，而產(chǎn)品在生產(chǎn)的必須要有唯一的編碼。所以設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)需求的編碼系統(tǒng)是上一套PDM系統(tǒng)的前提。
兩化融合已為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趟出半條路
中國工業(yè)企業(yè)數(shù)量根據(jù)國家的統(tǒng)計(jì)，目前約為200余萬家。在如此眾多的工業(yè)企業(yè)中如何去尋找可以采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)哪？