產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術和生態(tài),對各個垂直產業(yè)的產業(yè)鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的新的產業(yè)生態(tài)和形態(tài)。
現(xiàn)代倉儲管理與傳統(tǒng)的倉儲管理相比,更加注重倉儲的時效性,是一種動態(tài)的管理,重視商品在揀貨出庫時的數(shù)量位置變化,從而配合其他倉儲作業(yè)
潤滑是機械設備日常管理的重中之重。設備潤滑是減少設備磨損、提高設備運行效率、節(jié)約材料和能源的有效途徑。但實際工作中,很多企業(yè)對這個問題卻不夠重視,甚至有很多誤區(qū),最終導致一定的經(jīng)濟損失。
軸承使用中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題。軸承損傷常見問題主要有以下幾種:剝離燒傷;裂紋缺陷;保持架破損;擦傷卡傷;生銹腐蝕;磨蝕;電蝕;壓痕碰傷。本文分享軸承損傷的10種常見形式及解決措施。
合理潤滑是保證滾動軸承可靠運行和延長壽命的關鍵因素。滾動軸承故障大多數(shù)直接或間接地與潤滑不當有關。這其中又包括使用了不合適的潤滑劑、潤滑劑老化以及潤滑不足等。
潤滑管理的目的在于預防設備潤滑故障,減少設備過熱停車造成的損失,節(jié)約保養(yǎng)費和減少零部件的更換,延長設備的使用壽命,減少潤滑劑的消耗量,節(jié)約購買潤滑材料的費用。
液壓系統(tǒng)運行過程中的泄露現(xiàn)象不僅會影響整體系統(tǒng)運行的安全性,還會對生態(tài)環(huán)境造成污染。這里簡單分析泄露產生原因,提出具有針對性與適用性的控制措施方法。
搞好夏季高溫季節(jié)機械設備的維護保養(yǎng)工作,減少設備維修費用和其他非正常開支,降低使用成本,延長使用壽命,有助于提高企業(yè)效益。
設備管理的一、二、三、四、五是工廠設備管理人員應該具備的基本知識。所謂的一二三四五,就是一項偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。
任何一家企業(yè)對于自己所生產的產品品質都是非??粗氐模驗檫@一點將會決定著企業(yè)產品在市場上的銷售額度,是保證企業(yè)市場活力的一大保障。對于企業(yè)來說,認清品質管理的重點是什么是開展相關管理工作的基本條件。