設(shè)備管理制度
第一章總則
第一條 目的
為了規(guī)范公司設(shè)備管理，提高公司設(shè)備利用率，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。
第二條 意義
使得公司的設(shè)備管理確立了政策指導(dǎo)，提升公司設(shè)備管理的科學(xué)性，設(shè)備管理更加高效。
第三條 適用范圍
適用于康利公司的設(shè)備管理，同時為康利與設(shè)備管理相關(guān)的業(yè)務(wù)管理提供參考依據(jù)。
第四條 設(shè)備管理方針
確立以保證設(shè)備能夠滿足公司的生產(chǎn)需求正常運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn)，延長設(shè)備的使用時間，提高設(shè)備的利用率。
第五條 設(shè)備管理目標(biāo)
掌握設(shè)備使用狀況信息，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提高設(shè)備維修的效率，滿足企業(yè)生產(chǎn)對設(shè)備的要求是我公司設(shè)備管理的目標(biāo)。
第二章設(shè)備驗(yàn)收安裝調(diào)試
第六條 新設(shè)備到公司后由設(shè)備科會同申請單位分管設(shè)備人員開箱驗(yàn)收設(shè)備隨機(jī)附件及技術(shù)文件。(隨機(jī)附件交申請單位保管，技術(shù)文件設(shè)備科收回后交資料室，隨機(jī)備件入備品庫保管)
第七條 設(shè)備科會同制造部，對照設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
第八條 設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備科和設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備檢驗(yàn)合格驗(yàn)收單”。
第九條 設(shè)備移交后，設(shè)備科建立設(shè)備檔案，對設(shè)備進(jìn)行分類編號，建立“設(shè)備分類臺帳”并在設(shè)備醒目處標(biāo)上設(shè)備編號和表明設(shè)備完好狀態(tài)的標(biāo)記。
第三章教育與培訓(xùn)
第十條 新設(shè)備投入使用前，應(yīng)由設(shè)備科完成設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)部門操作人員及維修人員人手一冊。
第十一條 制造部要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，設(shè)備科人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員每月要對生產(chǎn)班組的規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入員工日?？己?。
第十二條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗，經(jīng)考核合格取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的考核及發(fā)證工作，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
第十三條 設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)由在崗操作人員負(fù)責(zé)完成。下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭。周末適當(dāng)延長，大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。對在崗操作人員管好、用好設(shè)備的“五項(xiàng)基本要求”如下：
(一) 憑操作證上崗使用設(shè)備（注：特殊工種人員持證上崗）；
(二) 遵守安全操作規(guī)程及使用維護(hù)規(guī)程；
(三) 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按“五定”規(guī)定加油潤滑保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
(四) 遵守設(shè)備交接班制度，認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)行狀況表；
(五) 發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立刻報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人按異常處置程序辦理；
(六) 附注：設(shè)備潤滑“五定”
1. 定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位，名稱及加油點(diǎn)數(shù)；
2. 定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑牌號；
3. 定時：規(guī)定加油時間；
4. 定量：規(guī)定每次加油數(shù)量；
5. 定人：規(guī)定每次加油負(fù)責(zé)人。
第十四條 設(shè)備分級保養(yǎng)
(一) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)三個月進(jìn)行一級保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，由設(shè)備操作員按設(shè)備科保養(yǎng)計(jì)劃在設(shè)備維修人員的指導(dǎo)下完成；
(二) 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編寫二級保養(yǎng)計(jì)劃，一般設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)兩年進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主，操作人員為輔，維修人員應(yīng)做好設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。
第十五條 配合設(shè)備科相關(guān)檢修計(jì)劃，制造部應(yīng)制訂相應(yīng)設(shè)備日報修、月檢修的規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第十六條 設(shè)備故障的處理
(一) 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除，并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄；
(二) 崗位操作人員無力排除的故障，要及時上報部門主管，部門主管向設(shè)備科提出申請，設(shè)備科派維修人員進(jìn)行修理；
(三) 未能及時排除的設(shè)備故障必須在當(dāng)天召開專題會研究處理方案；
(四) 在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)措施明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大。
第十七條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的提出與處理
（一） 下列情況均屬薄弱環(huán)節(jié)（由生產(chǎn)現(xiàn)場或設(shè)備科提出，設(shè)備科負(fù)責(zé)立項(xiàng)）：
1. 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效部位；
2. 運(yùn)行中影響質(zhì)量和產(chǎn)量的部位；
3. 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位或設(shè)備；
4. 存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），日常維修和簡單維修無法解決的部位或設(shè)備。
（二） 薄弱環(huán)節(jié)處理
1. 由設(shè)備科依據(jù)所列薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；
2. 由設(shè)備科報主管副總并組織有關(guān)部門與人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審核后列入中修、大修計(jì)劃。
第五章設(shè)備中修、大修
第十八條 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，編制設(shè)備中修、大修計(jì)劃，按設(shè)備中修、大修相關(guān)程序進(jìn)行，由設(shè)備科或設(shè)備制造廠商技術(shù)人員進(jìn)行中修、大修。
第十九條 設(shè)備科編制中修、大修計(jì)劃同時應(yīng)編制設(shè)備修理所需設(shè)備備品、配件計(jì)劃。
第二十條 各有關(guān)部門按期執(zhí)行維修計(jì)劃，在生產(chǎn)與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)先維修后制造的原則，合理安排。
第二十一條 設(shè)備科對中修、大修后的設(shè)備要進(jìn)行效果考察，做出評價，由主管副總審閱后存入設(shè)備檔案。
第二十二條 設(shè)備修理要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，修舊利廢、縮短停機(jī)臺時，提高修理質(zhì)量，降低修理成本。編制中修、大修計(jì)劃時，要逐年修訂中修、大修工時定額，停工定額，努力提高公司修理水平。
第六章設(shè)備的檢查
第二十三條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備科對每臺設(shè)備依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式確定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)確定出檢查周期。
第二十四條 建立健全巡檢保證體系
(一) 設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)一般設(shè)備的巡檢，并填寫設(shè)備日常巡檢表；維修人員負(fù)責(zé)對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢，并填寫設(shè)備日常巡檢表。
(二) 信息傳遞與反饋：
1. 基層操作工巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，要立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人，由生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織處理，并將其結(jié)果登入設(shè)備檢修記錄表，有關(guān)信息及時報設(shè)備科；
2. 專職維修工進(jìn)行設(shè)備巡檢時要做好記錄，將有關(guān)信息及時報設(shè)備科備案。
第二十五條 設(shè)備科應(yīng)定期、不定期到生產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場，依據(jù)所制訂管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備使用保養(yǎng)狀況進(jìn)行全面檢查，每月應(yīng)抽查所在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備總臺數(shù)的10%—15%，抽查合格率應(yīng)達(dá)既定標(biāo)準(zhǔn)，并做相關(guān)記錄，登入設(shè)備檔案，同時向制造部負(fù)責(zé)人提出相應(yīng)的獎懲建議。
第七章設(shè)備的移位
第二十六條 已投產(chǎn)使用多年的生產(chǎn)設(shè)備，如因生產(chǎn)需要移位，由使用單位提出申請經(jīng)技術(shù)部、制造部、設(shè)備科同意，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備科安排計(jì)劃，進(jìn)行移位安裝并辦理相關(guān)手續(xù)。
第八章設(shè)備的封存、啟封
第二十七條 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因使設(shè)備停用時間達(dá)半年及以上，應(yīng)進(jìn)行封存，由使用單位填寫<<設(shè)備封存通知單>>，報技術(shù)部、制造部、設(shè)備科、財(cái)務(wù)部同意后，方可就地封存。封存設(shè)備應(yīng)是完好設(shè)備，對封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，放盡油品，將設(shè)備擦拭干凈，表面涂油防銹，覆蓋防塵罩，懸掛標(biāo)牌顯示，指定專人保養(yǎng)，定期檢查和維護(hù)，隨機(jī)附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存，防銹保管。
第二十八條 現(xiàn)場封存設(shè)備需啟封使用時，使用單位持原封存申請單，先到制造部和財(cái)務(wù)部辦理啟封手續(xù)，會同設(shè)備科檢查啟封。使用前應(yīng)檢查、清洗、注油、試運(yùn)行，待正常后方可使用。
第九章設(shè)備報廢
第二十九條 設(shè)備報廢按照既定業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。
第三十條 對于使用年久、自然磨損而無法修復(fù)和技術(shù)落后的設(shè)備，由設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備報廢申請單”，經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
第三十一條 設(shè)備科進(jìn)行設(shè)備報廢的實(shí)物處理，財(cái)務(wù)部進(jìn)行設(shè)備報廢的賬務(wù)處理。
第十章附則
第三十二條 本設(shè)備管理制度是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。
第三十四條 本設(shè)備管理制度自公布之日起實(shí)行。