1、各種消防器材保持完整完好。 2、水槍經(jīng)常檢查,保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通,附件齊全無銹蝕。3、水帶充水后防驟然折彎,不要被油類污染,用后需清洗晾干,收藏時(shí)應(yīng)單層卷起,豎放在上。
PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán),是推動(dòng)工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具。它將一個(gè)管理過程劃分為四個(gè)階段,每個(gè)階段賦予不同的主要職責(zé),從而使管理形成一個(gè)閉環(huán)。
確定好備件庫存據(jù)點(diǎn)——倉庫的選址和定位,并進(jìn)行備件庫存分配后,備件管理者還必須考慮庫存?zhèn)浼牟季?,以便有利于倉庫的作業(yè)管理,提高倉庫的運(yùn)營效率和運(yùn)營效益。
物聯(lián)網(wǎng)具有將多個(gè)事物連接在一起的能力,企業(yè)可以實(shí)時(shí)訪問網(wǎng)絡(luò)上的所有信息,可以使用智能設(shè)備會(huì)生成各種數(shù)據(jù)來執(zhí)行各種任務(wù),如提供洞察、分析和匯總等,從而有利于企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
上個(gè)世紀(jì)80年代,日本豐田公司憑著美國高管戴明先生的PDCA工作法一舉成為全球汽車巨頭,PDCA 工作法也從此風(fēng)靡全球。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是人、機(jī)、物互聯(lián)。就是通過開放的、全球化的通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把設(shè)備、生產(chǎn)線、員工、工廠、倉庫、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接起來,共享工業(yè)生產(chǎn)全流程的各種要素資源
現(xiàn)代的設(shè)備管理是綜合性的,包括設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理??梢杂行ПWC設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高其使用壽命和利用率。
在可預(yù)見的三到五年內(nèi),設(shè)備維修與管理創(chuàng)新將迎來快速的發(fā)展。主要包括大型制造業(yè)的自主經(jīng)營模式,規(guī)模以上工業(yè)(自有維修團(tuán)隊(duì)的企業(yè))的加盟模式,以及規(guī)模以下工廠(無專職維修團(tuán)隊(duì)的企業(yè))的共享維修模式。
工業(yè)維修是制造系統(tǒng)確??煽啃?、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ),在工業(yè)企業(yè)向智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化過程中,扮演重要的角色,發(fā)揮極其關(guān)鍵的作用。
工業(yè)維修是工業(yè)服務(wù)的入口,工業(yè)服務(wù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的入口。工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,本質(zhì)上是設(shè)備(人)、工業(yè)金融和工業(yè)供應(yīng)鏈的高度融合。