供應商質(zhì)量管理16步程序
在潛在供應商評估之前，對新的潛在供應商作一個初步評估，或讓供應商自我評估以確定其是否具備基本的質(zhì)量體系、合適的技術(shù)能力和良好的管理水平。
設備一直持續(xù)使用沒時間做保養(yǎng)？
說到標準化，大多數(shù)的人腦中浮現(xiàn)的都是組裝工序等重復作業(yè)制造產(chǎn)品的場景。 在依靠設備制造產(chǎn)品的領域中，與組裝作業(yè)等重復作業(yè)標準化同樣重要的是維護保養(yǎng)的標準化。
吃透供應商質(zhì)量管理，這一篇超級實用
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變： 由一個公司的質(zhì)量管理向全集團(含供應商)質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變, 供應商質(zhì)量成為集團公司質(zhì)量中的重要一環(huán)。 如何加強對供應商的質(zhì)量控制、建立互利共贏的合作關系已經(jīng)成為企業(yè)必須認真面對的問題。
稻盛和夫：如何選擇接班人
如果能培養(yǎng)出許多自己工作上的搭檔，左膀右臂式的人才，那么就可以從中選擇自己的接班人。那么，究竟應該怎樣選擇接班人？ 企業(yè)必須基業(yè)長青，必須長期持續(xù)。
2020年，不可錯過的技術(shù)圈十大“翻車”事件
俗話說，幸福的人是相似的，不幸的人各有各的不幸。魔幻的 2020 年，誰家的“翻車”現(xiàn)場讓你最難忘呢？以下入圍事件，排名不分先后～ 1.螞蟻金服，說好的上市和暴富呢？
當精益生產(chǎn)遇到智能工廠
目前我國正大力推進“中國制造2025”和智能制造，這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和目標。而精益管理是全球最優(yōu)秀的生產(chǎn)制造運營管理系統(tǒng)，通過精益管理體系的運行，可以大幅提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)
去IOE必死，但IOE可以“死”
幾年前，以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的科技企業(yè)，發(fā)起了轟轟烈烈的“去IOE”運動，意即在IT架構(gòu)中，去掉IBM的小型機、Oracle的數(shù)據(jù)庫、EMC的存儲設備，代之以在開源軟件基礎上開發(fā)的低成本的技術(shù)和產(chǎn)品。
2021年，你應該關注的10個SaaS大趨勢
“客戶不會關心任何特定的技術(shù)，除非它以更好的方式解決了特定的問題?！? ——全球最大的 SaaS 供應商之一 PayPal 的聯(lián)合創(chuàng)始人彼得 · 蒂爾。
企服彎道，SaaS將如何超車？
傳統(tǒng)企業(yè)軟件的出發(fā)點在“管理”，所以企業(yè)軟件也常被稱為管理軟件。企業(yè)軟件優(yōu)劣的標準，并不是用戶對產(chǎn)品的體驗；而是看是否符合招標書的要求。使用企業(yè)軟件的主要目的，是幫助企業(yè)實現(xiàn)運作規(guī)范與經(jīng)營合規(guī)管理，包括行政管理和業(yè)務管理。
身為倉庫主管，倉庫管理混亂，該怎么辦？
大家會很自然地說倉庫的用途就是存放物料、半成品、成品。其實我們應該意識到物料/成品是倉庫里存放沒有兌現(xiàn)的現(xiàn)金，存放的是企業(yè)的利潤！