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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是要為改進(jìn)提供一個(gè)基礎(chǔ)

豐田公司表示,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是要為改進(jìn)提供一個(gè)基礎(chǔ)。若不把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,每次的工作執(zhí)行方式都不同,就沒(méi)有一個(gè)評(píng)估的基準(zhǔn),即沒(méi)有一個(gè)可資比較的參考點(diǎn)。許多公司很沮喪地發(fā)現(xiàn),在促成改進(jìn)后沒(méi)過(guò)多久,工作又會(huì)重返過(guò)去的模式,改進(jìn)根本無(wú)法持久。在尚未把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之前就進(jìn)行改進(jìn)工作,就好比在流沙上建造一棟房子一樣,你或許蓋好了房子,但它很快就會(huì)下沉!


你也許會(huì)問(wèn):“若標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),為何我們不把它擺在第一階段呢?”嗯,這是個(gè)好問(wèn)題。豐田公司指出,制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)需要一些前提條件,在追求穩(wěn)定階段就是要處理這些先決條件,我們?cè)诖嗽俅螐?qiáng)調(diào)一點(diǎn),以防你跳過(guò)開(kāi)胃菜,直接品嘗主菜。在尚未使流程達(dá)到一定程度的穩(wěn)定之前就制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),一定會(huì)發(fā)生類(lèi)似狗兒追其尾巴跑的情形——你將會(huì)不停地轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到你想要的結(jié)果。


?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件:以下三個(gè)層面達(dá)到一定程度的穩(wěn)定性。不過(guò),并沒(méi)有一個(gè)明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)可以判定:“現(xiàn)在,你可以開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)了?!蔽覀兯芴峁┑淖罴呀ㄗh,若你覺(jué)得像只狗兒追著尾巴跑一樣,就代表你的流程還不夠穩(wěn)定,還不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。


1.工作必須是可以重復(fù)的。若此項(xiàng)工作被描述為“如果……就……”則不可能把此作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。例如,一項(xiàng)工作被描述為“如果發(fā)生A的情形,就做B;如果發(fā)生C的情形,就做D”等等,就不可能把這項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,除非只有少數(shù)非常簡(jiǎn)單的規(guī)則。

2.生產(chǎn)線與設(shè)備必須可靠穩(wěn)當(dāng),把故障情況減至最少。若一項(xiàng)工作經(jīng)常中斷,作業(yè)員經(jīng)常轉(zhuǎn)至側(cè)線,就不可能把這項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

3.質(zhì)量問(wèn)題必須減至最少。產(chǎn)品瑕疵率必須降到最低,重要參數(shù)必須穩(wěn)定一致,若作業(yè)員經(jīng)常修正瑕疵或處理產(chǎn)品欠缺一致性所導(dǎo)致的問(wèn)題——例如尺寸的變化造成零部件不能吻合,因而需要時(shí)間處理——就不可能看出工作的實(shí)際面貌,也就無(wú)法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。


【陷阱】在對(duì)一項(xiàng)工作進(jìn)行“改進(jìn)”時(shí),經(jīng)常發(fā)生的一個(gè)錯(cuò)誤是讓作業(yè)員運(yùn)行一個(gè)新流程,督導(dǎo)員太早撤出支持。更糟的是,在首次試用新作業(yè)流程時(shí),讓作業(yè)員獨(dú)自操作,使作業(yè)員感覺(jué)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,對(duì)執(zhí)行新程序缺乏信心,因而會(huì)視“流程的改進(jìn)”為負(fù)面的、有壓力的一件事。


這是每一個(gè)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化之前需要做的一件事情,我再和下屬開(kāi)會(huì)時(shí)候也會(huì)總強(qiáng)調(diào),你那追蹤圖什么時(shí)候能變成穩(wěn)定向上的線,這是一件令人振奮的事情,而不是一件心電圖一樣,忽上忽下,今天跑上去了 ,向老板邀功覺(jué)得自己今天做的特別好,明天咣當(dāng)一下又下去了,一點(diǎn)都不值得獎(jiǎng)勵(lì)。我們要讓他穩(wěn)定然后上一個(gè)臺(tái)階,然后再穩(wěn)定再上一個(gè)臺(tái)階。其實(shí)也可以用PDCA來(lái)解釋的循環(huán)上升趨勢(shì)。穩(wěn)定,定標(biāo)準(zhǔn),然后提升,然后再穩(wěn)定,這樣真正的循環(huán)不止的前進(jìn)。

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