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20個(gè)最基本細(xì)節(jié)看透你的工廠現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。


現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須掌握的20個(gè)最基本細(xì)節(jié):


基本細(xì)節(jié)1


細(xì)節(jié):在所有電源插座上方都標(biāo)識(shí)出插座的電壓


目的:防止低電壓的設(shè)備被誤接入高電壓


基本細(xì)節(jié)2


細(xì)節(jié):在所有門(mén)的前面和后面標(biāo)識(shí)出開(kāi)門(mén)應(yīng)該是“推”還是“拉”


目的:可以極大的減少門(mén)被損害的機(jī)會(huì),也非常方便平常的進(jìn)出



基本細(xì)節(jié)3


細(xì)節(jié):緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品的指示單用另外的顏色區(qū)別出


目的:容易提醒優(yōu)先安排上生產(chǎn)線,優(yōu)先進(jìn)行檢驗(yàn),優(yōu)先安排包裝及優(yōu)先進(jìn)行出貨等


基本細(xì)節(jié)


細(xì)節(jié):凡是內(nèi)部有高壓的容器,全部應(yīng)該進(jìn)行牢固的固定,比如滅火器、氧氣瓶等


目的:可以減少發(fā)生意外的可能性


基本細(xì)節(jié)5


細(xì)節(jié):生產(chǎn)線有新人進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候,在新人的手臂上標(biāo)識(shí)出“新人作業(yè)”


目的:一方面提醒新人自己還是個(gè)新手,另一方面,可以讓線上的QC人員特別“照顧”他


基本細(xì)節(jié)6


細(xì)節(jié):工廠有人進(jìn)出但又需要一直關(guān)閉的門(mén),可以在門(mén)上裝上能夠“自動(dòng)”關(guān)閉的桿杠


目的:一方面可以保證門(mén)一直處于關(guān)閉的狀態(tài),另一方面門(mén)被損害的機(jī)會(huì)較少了(不會(huì)有人用力開(kāi)關(guān)門(mén)了)


基本細(xì)節(jié)7


細(xì)節(jié):在成品、半成品、原材料的倉(cāng)庫(kù)前,對(duì)每一種產(chǎn)品的最高、最低庫(kù)存都作出規(guī)定,并標(biāo)識(shí)出目前的庫(kù)存量


目的:可以很清楚的知道真正的庫(kù)存情況,防止庫(kù)存過(guò)高,也可以防止有時(shí)候需求的產(chǎn)品卻沒(méi)有庫(kù)存


基本細(xì)節(jié)8


細(xì)節(jié):生產(chǎn)線的開(kāi)關(guān)按鈕盡量不要朝向過(guò)道,如果實(shí)在需要朝向過(guò)道的時(shí)候,也最好能夠加外蓋進(jìn)行保護(hù)


目的:這樣可以防止過(guò)道上來(lái)往的運(yùn)輸工具誤碰撞按扭,引起不必要的事故


基本細(xì)節(jié)9


細(xì)節(jié):工廠的控制中心除了控制中心值班人員外,是不允許外人進(jìn)入的


目的:防止無(wú)關(guān)人員的“好奇”造成的重大的事故


基本細(xì)節(jié)10


細(xì)節(jié):電流表、電壓表、壓力表等依靠指針指示數(shù)值的各類(lèi)表,用醒目的記號(hào)筆標(biāo)識(shí)出正常工作的時(shí)候,指針應(yīng)處于的范圍


目的:這樣就比較容易的知道正常工作的時(shí)候,設(shè)備是否處于正常


基本細(xì)節(jié)11


細(xì)節(jié):不要太輕信設(shè)備上顯示的溫度,定期利用紅外線溫度儀進(jìn)行重復(fù)確認(rèn)是必要的工作


目的:避免因設(shè)備溫度誤差而造成大范圍的品質(zhì)不良


基本細(xì)節(jié)12


細(xì)節(jié):首件不是僅僅指當(dāng)天生產(chǎn)的第一件,下面所列出的在嚴(yán)格意義上講,都是“首件”:每日開(kāi)機(jī)后之首件、換件生產(chǎn)后首件、機(jī)器故障修護(hù)之首件、模治具修護(hù)或調(diào)整后之首件、品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策后之首件、作業(yè)人員更換后之首件、作業(yè)條件重新設(shè)定后之首件、停電后之首件等


目的:可以防止各環(huán)節(jié)不良品的漏網(wǎng)之魚(yú)出現(xiàn)


基本細(xì)節(jié)13


細(xì)節(jié):鎖螺絲的工具都帶有磁性,這樣可以方便進(jìn)行取螺絲


目的:萬(wàn)一螺絲掉在工作臺(tái)上,也非常容易利用工具的磁性吸起


基本細(xì)節(jié)14


細(xì)節(jié):接收到的工作聯(lián)絡(luò)單、協(xié)調(diào)書(shū)等,如果無(wú)法按時(shí)完成或者無(wú)法完成的話,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面的形式并說(shuō)明緣由,提交回發(fā)出部門(mén)


目的:可以讓發(fā)出部門(mén)第一時(shí)間了解實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整對(duì)策


基本細(xì)節(jié)15


細(xì)節(jié):在生產(chǎn)線布置允許的條件下,盡量將相似的產(chǎn)品分配到不同的生產(chǎn)線、不同的車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)


目的:這樣相似產(chǎn)品混起來(lái)的可能就減少了


基本細(xì)節(jié)16


細(xì)節(jié):給包裝、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)員等產(chǎn)品的彩色圖片


目的:減少他們認(rèn)錯(cuò)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)


基本細(xì)節(jié)17


細(xì)節(jié):實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的所有的工具都懸掛在墻壁上,并在墻壁上劃出它們的形狀


目的:這樣,工具一旦被借出,就非常容易知道了


基本細(xì)節(jié)18


細(xì)節(jié):在統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表中,每隔一行就要陰影作為底色


目的:這樣的報(bào)表看起來(lái)清楚多了


基本細(xì)節(jié)19


細(xì)節(jié):對(duì)于一些重要的測(cè)試設(shè)備,每日的“首件”利用特別選定的“不良件”進(jìn)行測(cè)試


目的:有時(shí)候可以清楚的知道設(shè)備的可靠性是否滿足要求


基本細(xì)節(jié)20


細(xì)節(jié):對(duì)一些有重要外觀的產(chǎn)品,并不一定要用鐵制的檢測(cè)工具,可以用一些自制的塑料或者木制的檢測(cè)工具


目的:這樣產(chǎn)品被劃傷的機(jī)會(huì)就減少了

助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng)EHS管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)字孿生可視化大屏,智能運(yùn)維管理系統(tǒng),生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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