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數(shù)據(jù)中臺,將成為下一個利器

前段時間,營銷之父菲利普·科特勒在中國行的一次分享中提到了營銷的很多新變化。

他說,“近來,市場營銷出現(xiàn)了一個變革,就是數(shù)據(jù)營銷。每一個公司如果不轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)營銷,都是在犯錯誤?!?

尤其2019年,數(shù)據(jù)營銷成為了眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項。“得數(shù)據(jù)者得天下”,成為越來越多企業(yè)的普遍共識。

一、營銷巨變,數(shù)據(jù)營銷正在成為營銷主流

營銷的環(huán)境變了,已經(jīng)成為了全行業(yè)的共識。

這種變化主要表現(xiàn)在兩個方面:

一方面,流量越來越貴,營銷成本越來越高;

近年來,人口紅利消失,電商流量紅利衰減,全行業(yè)流量持續(xù)走低已經(jīng)成為事實,企業(yè)使出渾身解數(shù)卻收效甚微。

另一方面,數(shù)據(jù)營銷成為營銷主流。

盒馬鮮生、瑞幸咖啡等這些擁有數(shù)字化運(yùn)營體系的新物種的崛起,在一定程度上給各行各業(yè)帶來營銷啟示。未來的營銷能力體現(xiàn)在數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)挖掘能力上。


作為營銷的不同階段,數(shù)據(jù)營銷、營銷智能已經(jīng)成為了一批優(yōu)秀的企業(yè)在營銷方向的關(guān)鍵性選擇和部署,直接加強(qiáng)和加速企業(yè)的核心競爭力、創(chuàng)新能力、效率和利潤。

數(shù)據(jù)營銷不僅僅是一種工具、技術(shù)和方法,更是一種經(jīng)營理念,它改變了營銷模式與服務(wù)模式。

數(shù)據(jù)營銷給營銷模式帶來的變化,直接反映在企業(yè)營銷預(yù)算的計劃上。

在過去10年,企業(yè)的營銷預(yù)算是以年、季度為單位的。而在數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷環(huán)境下,企業(yè)的營銷預(yù)算可以做到以月、以周、天為單位,甚至更激進(jìn)的是實時調(diào)整自己的營銷計劃。

不夸張地說,過去的企業(yè)營銷,投入和效果很難預(yù)知。但是今天,數(shù)據(jù)營銷讓營銷走向了科學(xué)。

同時,“數(shù)據(jù)”只是走向“智能”的前奏,基于數(shù)據(jù)的智能營銷將接管未來。

二、營銷數(shù)據(jù)中臺,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳入口

互聯(lián)網(wǎng)下半場,一切都在數(shù)字化。

以數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化,將幫助企業(yè)全面了解用戶的需求變化,也能為企業(yè)在營銷、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供支撐,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

但在開展數(shù)據(jù)營銷的轉(zhuǎn)型時,企業(yè)通常會遇到三個核心問題:

如何收集匯總和運(yùn)營自己的數(shù)據(jù)?

如何建立數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊?

如何在短期內(nèi)快速展現(xiàn)成果,在企業(yè)內(nèi)部建立信心?


這三個核心問題,通過營銷數(shù)據(jù)中臺都能給出最佳答案。

因為,能對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,并且能進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價值的營銷數(shù)據(jù)中臺,正在成為越來越多企業(yè)數(shù)據(jù)營銷的最佳入口。

營銷數(shù)據(jù)中臺代表了營銷行業(yè)的最先進(jìn)生產(chǎn)力。

僅從營銷層面來看,如今常規(guī)的營銷模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于消費者和精細(xì)化運(yùn)營的需求。而營銷數(shù)據(jù)中臺正在從三方面滿足企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營需要:

① 實現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀和多場景數(shù)據(jù)運(yùn)用

營銷數(shù)據(jù)中臺能對消費者進(jìn)行深入了解,能制定不同人群的個性化營銷策略,能制定不同消費渠道的差異化策略等。

② 擁有數(shù)據(jù)運(yùn)用閉環(huán)機(jī)制

營銷數(shù)據(jù)中臺能從廣告投放到電商轉(zhuǎn)化進(jìn)行全流程數(shù)據(jù)管理,能評估不同策略轉(zhuǎn)化效果。

③ 進(jìn)行數(shù)據(jù)打通

營銷數(shù)據(jù)中臺能夠?qū)崿F(xiàn)從廣告投放到電商轉(zhuǎn)化和社交互動的統(tǒng)一識別和管理。

也就是說,當(dāng)企業(yè)擁有了營銷數(shù)據(jù)中臺后,可以根據(jù)生產(chǎn)、銷售、電商、服務(wù)等全局?jǐn)?shù)據(jù),對整個營銷體系進(jìn)行精細(xì)化操作,提升營銷執(zhí)行的ROI(投資回報率),大幅度節(jié)省廣告成本。

此外,因為有了營銷數(shù)據(jù)中臺提供的全面、多元、實時的數(shù)據(jù)分析報表,企業(yè)決策者也能夠及時掌握營銷效果,并且根據(jù)營銷情況制定相應(yīng)決策。在這個過程中,企業(yè)就形成了一個靠數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的良性循環(huán),也在循環(huán)中不斷提高營銷的精準(zhǔn)度。

運(yùn)用數(shù)據(jù)中臺,企業(yè)可以通過多種AI技術(shù)進(jìn)行全鏈路、多維度數(shù)據(jù)打通。

實際上,就是打通了企業(yè)的感知、認(rèn)知環(huán)節(jié),而感知和認(rèn)知的打通,能讓企業(yè)最終形成完整的閉環(huán)智能應(yīng)用。


此外,企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和復(fù)用,真正意義上用好數(shù)據(jù)價值。

更重要的是,企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)中沉淀可被貢獻(xiàn)、積累、傳承的行業(yè)知識,并且通過知識圖譜技術(shù),將知識與數(shù)據(jù)充分融合,最終形成認(rèn)知智能的行業(yè)大腦。


如果有一句話形容明營銷數(shù)據(jù)中臺的作用,那就是它賦予了市場部在數(shù)字營銷領(lǐng)域的微觀操作能力。

三、營銷數(shù)據(jù)中臺正在滲透各行各業(yè)

在秒針系統(tǒng)營銷科學(xué)家于勇毅看來,營銷數(shù)字中臺就是一個容器,是企業(yè)存放數(shù)據(jù)的地方,但是當(dāng)企業(yè)的數(shù)據(jù)量達(dá)到一個非常可怕的體量的時候,就需要通過知識圖譜對數(shù)據(jù)價值進(jìn)行挖掘,去發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

也就是說,企業(yè)只有先搭建營銷數(shù)據(jù)中臺,才能做知識圖譜這件事。

知識圖譜在營銷領(lǐng)域使用的邏輯是,將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉,形成知識圖譜。通過知識圖譜對多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提煉,形成針對產(chǎn)品或品牌的智能營銷知識圖譜。

實際上,在知識圖譜使用過程中,對數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的收集是不斷迭代形成的。具體是根據(jù)使用過程的用戶反饋,進(jìn)行不斷調(diào)整。

知識圖譜技術(shù)具備提升網(wǎng)絡(luò)智能化水平和模擬人類思維的能力。目前被廣泛應(yīng)用于智能搜索、用戶交互、電子商務(wù)、風(fēng)險識別等領(lǐng)域,為這些應(yīng)用的發(fā)展賦能。

知識圖譜是認(rèn)知智能的核心技術(shù),知識圖譜給數(shù)據(jù)庫帶來的革命是任何兩個數(shù)據(jù)節(jié)點之間都可以建立關(guān)系,當(dāng)關(guān)系建立好之后就有機(jī)會按照維度來進(jìn)行分析、關(guān)聯(lián)、探索,就像人的大腦一樣。

人的大腦沒有“行”和“列”,而是“圖”。當(dāng)人類用大腦進(jìn)行邏輯計算思考世界的時候會發(fā)現(xiàn),人類可以探索、發(fā)現(xiàn)從來都沒有想到的東西,通過“圖”的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不斷延展,這就是為什么人類可以創(chuàng)造的原因。


總結(jié)來說,每一個企業(yè)都可以利用數(shù)據(jù)為企業(yè)、組織打造知識圖譜,然后利用AI提升業(yè)務(wù)效率。


這兩年汽車市場整體銷量逐年下滑,對于汽車企業(yè)來說,過去它們按照傳統(tǒng)的商業(yè)模式把汽車生產(chǎn)出來,再把汽車賣掉。


但是今天,它們會發(fā)現(xiàn)競爭越來越大,庫存銷越來越多。這時候,汽車企業(yè)如何做數(shù)據(jù)營銷? 作為傳統(tǒng)行業(yè)的汽車企業(yè),要怎么構(gòu)建數(shù)據(jù)能力?那就是搭建數(shù)據(jù)中臺。很多汽車企業(yè)選擇從營銷數(shù)據(jù)中臺入手。


一方面,營銷數(shù)據(jù)中臺在一定程度上能為車企節(jié)省營銷成本。過去車企傳統(tǒng)廣告投放可能需要幾個億,但是搭建營銷數(shù)據(jù)中臺之后,數(shù)據(jù)中臺能幫助車企節(jié)省1%的預(yù)算,也就是大幾千萬。

另一方面,當(dāng)數(shù)據(jù)中臺一點點地積累更多數(shù)據(jù)之后,車企就能通過中臺覆蓋任何一個想做的數(shù)字化場景。

運(yùn)用營銷數(shù)據(jù)中臺,母嬰行業(yè)的真實情況已經(jīng)顯現(xiàn)。

明略科技在研究母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn),在中國25歲到40歲的女性人群中,60%的女性來自于三到六線城市。但是,整個中國的母嬰廣告,只有20%投放到三到六線城市。

通過數(shù)據(jù)研究得出的行業(yè)情況,更有助于母嬰企業(yè)調(diào)整市場策略。

而營銷數(shù)據(jù)中臺的價值就在于,它能用科學(xué)的數(shù)據(jù)告訴你,行業(yè)發(fā)生了什么,助于決策者做出戰(zhàn)略決策。

四、數(shù)字時代,數(shù)據(jù)中臺正在推動行業(yè)變革升級

數(shù)據(jù)從來沒有像現(xiàn)在這樣更有助于企業(yè)變革升級。營銷數(shù)據(jù)中臺的出現(xiàn),能讓企業(yè)在多維度中變革升級。

1.精準(zhǔn)營銷,做大消費者終身價值

在用戶獲取成本不斷上升,且獲取用戶難度愈加提升的今天,如何提高“客戶終生價值(LTV=Life Time Value)”應(yīng)該成為每一個企業(yè)必須要思考的問題。

如果不能把LTV(消費者終身價值)做大,不能創(chuàng)造更多的用戶價值,那么每個企業(yè)一定都會入不敷出。

在吳明輝看來,唯有提高LTV(客戶終生價值),才能實現(xiàn)更多盈利。每一家企業(yè)都一定要使自己的用戶價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于營銷成本。

在數(shù)字化時代的今天,企業(yè)只有通過營銷數(shù)據(jù)中臺的精準(zhǔn)匹配,重塑消費者的需求和產(chǎn)品之間的關(guān)系,為用戶創(chuàng)造更大的價值,才能達(dá)到提高LTV(客戶終生價值)的目標(biāo)。

2.數(shù)據(jù)洞察,助力企業(yè)智能決策

對于企業(yè)而言,營銷數(shù)據(jù)中臺不僅僅只是為企業(yè)解決營銷問題,更重要的是它能在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起以數(shù)據(jù)和技術(shù)為驅(qū)動的營銷能力,讓企業(yè)真正利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能決策。

近年來企業(yè)在運(yùn)營管理和市場營銷方面遇到了諸多挑戰(zhàn)。


但是通過營銷數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)洞察,企業(yè)能在整個營銷全鏈路決策過程中,從用戶洞察、人群分析到廣告投放和營銷等各個環(huán)節(jié),推動數(shù)據(jù)價值得到不斷釋放。

3.加速組織協(xié)同,實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同

任何企業(yè)的變革,都需要中高層達(dá)成共識,基層員工有機(jī)協(xié)作,才能穩(wěn)健開展。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始終應(yīng)該從企業(yè)管理、經(jīng)營目標(biāo)和組織協(xié)同層面思考。

在數(shù)據(jù)營銷、智能營銷時代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于整合跨部門資源和各方合作,不斷沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)并挖掘商業(yè)價值,通過數(shù)據(jù)營銷、營銷智能化實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)貢獻(xiàn)最大化。

4.加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到智能的躍遷

組織和企業(yè)的數(shù)字化能力,關(guān)鍵看數(shù)據(jù)能力。營銷數(shù)據(jù)中臺將幫助組織和企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)匯聚,數(shù)據(jù)的價值和場景挖掘,到數(shù)據(jù)變現(xiàn),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到智能的躍遷。

人工智能的最終階段就是實現(xiàn)真正的智能化,把人類大腦里核心的知識、算法,真正完全地部署到計算引擎里去,能夠讓計算機(jī)自動地去做決策,從而真正提高各行各業(yè)人的工作效率。

百貨店之父約翰?沃納梅克(John Wanamaker)在100多年前就曾抱怨道,“我知道我的廣告費有一半浪費了,但問題是我不知道是哪一半”。

在數(shù)字化的今天,這樣的問題,不再成為問題。

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