20多年前大企業(yè)就在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為何近兩年又成為新的熱點?分析認為,從技術(shù)創(chuàng)新角度,歷次新技術(shù)浪潮都會豐富企業(yè)可應(yīng)用的技術(shù)棧,數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱度的高峰低谷和技術(shù)迭代緊密相關(guān)。
從產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)角度,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)從勞動密集型和資本密集型傾向,轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動型,對于技術(shù)要素的需求在增加,也客觀推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度,大體呈穩(wěn)定的斜線增長趨勢。
另一影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀要素,在于不同業(yè)態(tài)模式和思維的融合,互聯(lián)網(wǎng)廠商進入傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型市場,市場原有玩家被激發(fā)出新的能力,形成競合局面。
全聯(lián)接大會期間,華為企業(yè)BG總裁閻力大發(fā)布“沃土”數(shù)字平臺,并將其視為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金鑰匙。
互聯(lián)網(wǎng)廠商闖入,遭遇狙擊
IDC對于數(shù)字化的定義是——利用數(shù)字化技術(shù)(例如云計算、大數(shù)據(jù)、移動、社交、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、區(qū)塊鏈等)和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑和方法,其目的是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增長。
其還預(yù)測,全球2019–2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的IT支出約為7萬億美元,中國市場超過1萬億美元。在這種體量的市場規(guī)模下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也聞風(fēng)而動,但已有難題浮現(xiàn)。
去年以來,2C業(yè)務(wù)起家的互聯(lián)網(wǎng)公司不約而同地向2B業(yè)務(wù)進軍,而在傳統(tǒng)廠商看來,互聯(lián)網(wǎng)廠商各自都還在艱難摸索發(fā)展的道路上,2B業(yè)務(wù)的發(fā)展,并沒有像互聯(lián)網(wǎng)廠商所期待般,像過去2C業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長態(tài)勢。
“2B領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不但沒有哪兩個行業(yè)是一樣的,想找到兩個完全一樣的公司都很難”,閻力大的話語部分闡釋了原因。以智能手機為例,爆款型號能賣出幾億只,有的廠家一款手機賣了2.2億只,但2B業(yè)務(wù)根本不可能存在這樣的爆款產(chǎn)品。
另外有業(yè)內(nèi)人士指出,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提法很有誤導(dǎo)性,讓大家誤以為產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化只要像手機上網(wǎng)就可以。但要讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)真正的有價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,離不開多種技術(shù)的組合,云、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻、邊緣計算等,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目中,平均至少要應(yīng)用3項上述技術(shù)。
而另一方面,互聯(lián)網(wǎng)廠商并沒有被目前的難題嚇到,而是采用更激進的投入侵略市場,兩軍對壘,糧草先行。
“新技術(shù)層出不窮,每個企業(yè)的業(yè)務(wù)場景錯綜復(fù)雜,不僅是隔行如隔山。即使身處同一個行業(yè),不同企業(yè)的流程和組織也是千差萬別,往往懂IT的不懂businenss,懂businenss的不懂IT,對企業(yè)的管理者來說這是一個兩難的問題。致力于解決這些問題,也是華為要打造一個數(shù)字平臺的背景,多年以來我們一直在努力尋找企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大公約數(shù),總結(jié)提煉出其中最大的共性,要找到那把打開產(chǎn)業(yè)數(shù)字化萬億市場化大門的‘金鑰匙’”,閻力大表示。
數(shù)字平臺的“沃土”
沃土數(shù)字平臺,就是華為的糧草。
“沃土數(shù)字平臺的定位是什么?我們的定位就是構(gòu)建數(shù)字世界的底座,我們對于沃土數(shù)字平臺發(fā)展未來的愿景和期許是什么?就是架構(gòu)智能社會的未來”,閻力大如此表示。
在今年2月份巴薩羅那通信展上,見證了數(shù)字平臺的發(fā)布,本次則是多了沃土二字,名稱變化往往代表著內(nèi)在策略和打法的調(diào)整,沃土和華為品牌調(diào)性一脈相承,也更契合華為對于數(shù)字平臺的規(guī)劃。
沃土數(shù)字平臺架構(gòu)
華為企業(yè)BG行業(yè)使能平臺領(lǐng)域總經(jīng)理康寧介紹了華為沃土數(shù)字平臺的五大關(guān)鍵特性:
1. 是客戶自己的平臺:通過運營支撐服務(wù)、云上OpenLab、Marketplace幫助客戶建設(shè)和運營自己的平臺,發(fā)展自身生態(tài)。
2. 是業(yè)界唯一規(guī)模商用的數(shù)據(jù)融合平臺:實現(xiàn)跨云跨網(wǎng)數(shù)據(jù)融合,實時的數(shù)據(jù)融合,能真正聯(lián)接OT系統(tǒng)和IT系統(tǒng)、助力數(shù)字化全連接。
3. 與合作伙伴共建的開放平臺:共建行業(yè)知識、AI、IoT、GIS\BIM、數(shù)據(jù)、安全等領(lǐng)域的平臺能力,共享回報。
4. 開發(fā)者友好的平臺:通過樂高式搭建、高效流程引擎、跨云API編排、AI一站式集成開發(fā)等方式提升近40%的集成開發(fā)效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新。
5. 技術(shù)融合的平臺:實現(xiàn)端邊云技術(shù)的協(xié)同、在異構(gòu)計算環(huán)境下保持一致體驗。
與之前的數(shù)字平臺對比,“沃土”版數(shù)字平臺增強了開放意味,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要“小”平臺,小平臺基于提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的大平臺廠商構(gòu)建,也就是平臺的平臺,平臺本質(zhì)上就是提供一系列可復(fù)用的業(yè)務(wù)單元整合,以快速響應(yīng)用戶需求,所以行業(yè)知識尤為重要。
“每個行業(yè)頭部玩家進行了豐富的積累,我們提供很好的工具和支撐,讓合作伙伴能夠把行業(yè)知識沉淀為行業(yè)套件,通過平臺更好地服務(wù)更多的用戶和伙伴,我們堅信只有真正的開放,才能形成真正的沃土,這也是我們認為我們和其他的平臺公司有非常大的一個差異,因為我們是面向客戶進行服務(wù)的”,康寧表示。
ICT組件化、模塊化、并支持私有云、公有云、多云多環(huán)境部署,沃土數(shù)字平臺能夠讓客戶根據(jù)自身業(yè)務(wù)場景的組合與環(huán)境,構(gòu)建自己的小平臺。深圳地鐵就基于沃土數(shù)字平臺打造軌道交通行業(yè)應(yīng)用,應(yīng)用沃土數(shù)字平臺,深鐵集團的IT資源利用率提升了50%,安全性提升了80%。通過對BIM、視頻監(jiān)控、工程信息的數(shù)據(jù)融合及AI智能識別,深鐵集團實現(xiàn)了對地鐵建設(shè)過程的智能管控以及對風(fēng)險的實時預(yù)警。
如果說以前數(shù)字平臺搭建了一套企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型操作流程,被“沃土”化之后,華為更側(cè)重服務(wù)能力的提升,能否實現(xiàn)是一碼事,實現(xiàn)的效率和表現(xiàn)則要依靠大量技術(shù)實踐與行業(yè)場景沉淀。
平臺是大廠專屬?
沃土所代表的內(nèi)涵總結(jié)為八個字,積淀、融合、快速、高效。這四個特質(zhì)決定了沃土數(shù)字平臺不是大路貨,而且也不是廠商體量大就能建立好用的數(shù)字平臺,華為也費了很大力氣才搭出數(shù)字平臺的框架。
積淀,華為的數(shù)字平臺是一點一點積累起來,最早從2016年開始,華為在內(nèi)部確定了九個領(lǐng)域做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。沃土數(shù)字平臺最早的積淀和積累就是華為自身的數(shù)字化,再后來推廣到若干個行業(yè)。
其推廣路徑也值得行業(yè)借鑒,具體做法是:先找這個行業(yè)里的領(lǐng)先客戶,共同進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型喝創(chuàng)新,創(chuàng)造一個機制和環(huán)境,站長資源平臺雙方共同面向一個行業(yè)場景,甚至有的時候就是面向一個大客戶自己的獨特業(yè)務(wù)場景進行轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新,數(shù)字平臺就是這樣積累成型。
融合,首先融合的是技術(shù),沃土數(shù)字平臺最底層是云,在云底座上,數(shù)字平臺實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻、物聯(lián)網(wǎng),地理位置信息等新ICT的融合;其次是數(shù)據(jù)的融合,數(shù)字平臺打通過去煙囪式的各個系統(tǒng),最后形成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖。
開放,“開放不僅僅是一種態(tài)度,更是一種承諾,面對不同行業(yè)、不同客戶的千差萬別的需求,我們堅信只有開放才能是百花齊放的,我們的開放從架構(gòu)開始,數(shù)字平臺架構(gòu)的組件都可以開放給合作伙伴”,閻力大表示。
在架構(gòu)開放之上,數(shù)字平臺的能力也是開放的,沃土數(shù)字平臺向下能夠接入各種各樣的終端,向上能夠使能各種行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)。
高效,企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同,但是也有80%到90%的共性需求,當(dāng)然,最難的部分是剩下5%到10%,全行業(yè)都在努力完成最后一公里,而共性部分形成復(fù)用能力,可以提升行業(yè)應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)集成的效率。
數(shù)字經(jīng)濟,一是數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,一是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,這兩項加起來構(gòu)成整個數(shù)字經(jīng)濟,兩者都是規(guī)模龐大的系統(tǒng)級工程,只有大廠才能支撐如此規(guī)模的數(shù)字平臺,并且隨著客戶業(yè)務(wù)進化,數(shù)字平臺也要不斷迭代,積淀、融合、快速、高效一直是進行時,未來將是大平臺以及大平臺所背靠生態(tài)之間的競爭。